1、拟定设备更新改造、大修、扩容等的中长期规划审查设备更新、大修、扩容计划并协调实施。
2、掌握企业设备运转状况，熟悉现场生产装置和设备及生产全过程的变化情况，分析各种设备运行的经济性能，做好设备更新改造工作。
3、制定设备的维修保养制度，监督检查设备维修维护情况，协调与设备有关联的各部门间的关系，完成设备管理目标。
4、根据技改、扩容计划，组织、实施大修、技改、扩容等各项工作，包括方案的制定审核、费用预算与控制、组织验收等协调安排。
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