1、供应商过程质量监控:跟踪确认供应商生产能力和过程质量,不定期对供应商的生产过程进行确认。
2、材料异常分析处理:确认并处理进料异常,发出纠正预防措施单,推动并跟踪供应商改善。
3、供应商质量提升:负责供应商质量绩效的统计和管理,组建团队进行质量改进,持续降低质量成本,实现双赢。
4、收集整理供应商合作结果相关数据,制作档案库
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