有位网友问我：我的女同事很漂亮，会打扮还性感，就是工作很差劲、总出错，你是领导你会开除她吗？
其实这个问题绝不是简单的“是”或者“否”就可以回答。
无法直接回答的原因，并非题主说的“很漂亮，会打扮还性感”的因素，而是如何选人、用人、管人的问题。
“女同事很漂亮，就是工作差劲怎么办”：颜值有用，但才华更重要
下面结合我自己的职场经验，说说个人的一些看法。
一、搞清楚当时招聘这个女员工的缘由
人力资源管理中第一道关口也是非常关键的一个环节就是招聘，在讨论这样的问题之前，我们必须搞清楚当时招这位女员工进来的目的和缘由。
例如，有没有存在下面的这些因素：
1、这个女员工是富二代或官二代，家里很有背景，进公司以后能够给公司带来许多客户资源或者其他资源，那么有些领导找她进来的动机很明确，就是冲着背景去的而非冲着她本人去的，因此即便她工作很差劲、总出错，领导也未必真的会开除她，除非她背后的资源作用不大了。
实际上这就是一个利弊权衡的问题，究竟是资源背景对公司影响大，还是她工作上产生的负面表现影响大？
2、这个女员工颜值高、又性感，所以某些领导找她进来是别有所图。我不排除职场上存在这种情况，领导想招个美女进来潜规则，甚至这个美女本身就已经是领导的情人！
那么对于其他员工来说，觉得她工作表现这么差，该给开除了，领导却执意留用，原来背后还有这样的隐情！
3、这个女员工没有资源也没有和领导有关系，只是普通应聘进来的，那么我觉得她就是一个普通员工的管理方式了，颜值等起不到什么作用！
只有搞清楚当初招聘进来的缘由，我们才能正确认识这个问题，及领导可能采取的措施。
二、思考女同事工作很差、总是出错到底是什么原因造成的？
工作差、总出错和长得漂亮、性感真的没有半毛钱关系！
你看看电视台里头那些女主播，哪一个不是长得漂亮、身材好的？但是她们能力差吗？一点都不差，专业能力都很强。
所以不要喜欢在工作差、总出错前面加这样的前提，任何员工都有可能犯错。
如果我是领导，我首先考虑是什么导致这个员工总是出错、工作表现不好？
1、人岗不匹配
如果当初把她招聘进来是放在了错误的岗位上，导致她无法胜任的，那么是否可以给予调整岗位，让她能在自己擅长的岗位上发挥价值？
例如你招聘一个女主播的能力的人来做程序员，她当然是总出错、表现不好的，但这不代表她就不是一个优秀的员工，一旦在主播的岗位上，就表现出色了！
2、缺少辅导和培养
我不知道这个女员工是工作几年的有经验人士还是刚毕业的大学生，如果是职场新人，本身就缺乏工作经验，出现一些错误也是正常，加上公司还缺乏对她的辅导与培养，那么你看到的只有她犯错的结果，也许看不到她背后努力在摸索的过程！
人力资源管理中本身就需要管理者对员工进行绩效沟通与辅导的，你不做这些事情，简单粗暴就把人给开了，本身也说明一个管理者能力的欠缺！
3、个人工作态度不好
我一直相信，只要一个员工肯努力，肯学习，一定是可以把工作给做好。但如果公司也给了帮助、给了机会改正，女员工依然表现不好，总出错，那你要了解下是否员工自身的工作态度有问题？更严重的还会在公司传播负能量的，那我觉得是可以考虑解除劳动关系了！
以上不同的情形，领导对这个女员工的处理措施应该是不一样的，真的不该简单一刀切！
三、管理者关注员工的焦点不应该是“漂亮不漂亮”
除了特殊需要颜值的岗位以外，管理者关注员工的焦点不应该放在其外表上，否则你很容易忽视了其内在的许多因素。
就像面试的时候，有一些面试官看到某个候选人长得漂亮，就不再考虑其真正的胜任能力了！
这样的选人用人标准，很容易给组织带来挫伤。
一方面，其他员工看到她能力差还好好地在公司混着，心理会产生不平衡，进而这样的负面情绪也会影响了其他员工的工作。
另一方面，对女员工本人也是一种错觉，认为自己可以靠颜值在公司生存，而忘记了自己该真正提升的是什么！
