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如何通过入职培训分辨公司好坏

来源:钱塘人才网 时间:2020-08-04 作者:钱塘人才网 浏览量:

小敏是在疫情过后的求职大军中杀出重围的一员,如愿入职了心仪的公司。


在上班的第一天拿到培训表时,才明白为何学长学姐耳提面命告诉她,一定要争取进大公司。详细的培训计划,充实的培训安排,将小敏入职的前两周安排的明明白白,一扫她来报道前的忐忑和茫然。


而随着培训的顺利进展,小敏也越来越得心应手,很快适应了新的环境。


对于很多求职者来说,大家判断一个公司的好坏往往是通过网络上的评论、从公司提供给员工的待遇、公司的名气等等方面去衡量公司的好坏,入职培训却是常常会被人们忽视的板块。


而入职培训的有无或者好坏,对于新人来说,不仅可以作为判断一家公司的好坏,更是对新人将来在公司的发展有着至关重要的决定作用。


作为新人


入职培训能给你带来些什么?


1、充分了解公司,帮助新人融入新的环境,增强认同感


腾讯会给新入职的应届毕业生提供10天的封闭式训练,而这十天的封闭式训练,通常包括两方面的内容:


其一,以课堂学习和体育运动相结合,以学院派的管理方式,让新人感受公司的文化和历史,了解制度内容;其二,是深入客服中心,直面用户的反馈,向新人强调重视用户的理念。


从腾讯入职培训的设置不难看出,这短短10天的封闭式训练,对于新人来说,是对公司建立初步认知,并且了解公司整体运营结构的直接方式,而入职培训的好坏,则直接影响将来员工对于公司的认同感和归属感。


2、在短时间内了解工作内容,有助于新人尽快上手


IBM非常注重员工的培养,而帮助员工积极成长,是他们的培训理念。


新员工进入IBM,首先会有为期4个月的集中培训,除了基本职业素养,重点会放在与工作息息相关的专业技能方面。


新人培训通常会采用课堂授课和实地操作两种形式,培训结束后,还会有考核,合格者才能获得结业证明正式走向工作岗位,而不合格的人,则面临淘汰。


企业招募员工,是为了让员工帮助企业创造更多的价值,对于高效率、管理模式好的公司来说,给员工正向且明确的指引,帮助他们尽快上手才是入职培训首要的任务,同时,也是新员工和新岗位的首次磨合。


3、了解上级同事的工作模式,为将来更好的共事打下基础


很多公司的新人培训中,讲师授课都是较为主要的一种方式,但也有一些公司更主动理论和实践的结合,比如宝洁,他们会直接将一些比较艰难的任务分派给新人,让新人参与到分析和决策中去。德勤也是如此,把项目的一部分丢给新员工,周一接到任务,周五就要提交方案。


宝洁和德勤的这一培训方式,不仅让新员工得到充分锻炼,还加强了项目主管或者其他工作人员的参与程度,而这直观的建议和点评,则为新人接下来的工作,打下良好基础。


入职培训是一个很好的接触公司不同部门或者同部门人的过程,在打交道的过程中,可以帮助新人快速建立起和不同的人配合的模式,以便将自己调整到最佳的工作状态,更快适应团队的做事风格。


如何通过入职培训


判断一家公司的好坏?


1、是否有明确详细的培训计划,为自己提供最直观的指引


晓凯入职新公司的前三个月,用四个字概括就是:兵荒马乱。公司虽然规模不小,但却是眉毛胡子一把抓,从他入职到现在,说好听些是轮岗培训了解公司不同部门的业务,但事实却是将他当做螺丝钉,哪里有需要哪里就将他安排上,没有人指导,晓凯每天都是随时待命不知道下一秒会发生什么的状态,着实煎熬。


对于新人来说,公司是一个全新的环境,而培训计划则如同地图,为初来乍到者提供引导,帮助他们熟悉环境的同时,也明晰自己要做什么。培训计划作为细节的体现,也是在第一时间反应出公司的管理架构的优劣。


2、培训体系是否完善,是否可以帮助自己在短时间内了解公司熟悉岗位


晓凯的师妹妍妍则幸运的多,她被另一家在业内小有名气的公司录用,在入职的第一天,不仅有HR带着她走遍了公司的各个部门做介绍,还给了她一份长达两周的培训计划。


每个部分,都由她所在部门的领导或者资深员工来培训,旨在帮助她在一开始,就深入了解自己将要面临的工作内容。


在晓凯还在混乱的状态时,妍妍通过培训很快就摸清了公司的情况,半个月过去,她已经得心应手,开始有条不紊地接手公司分派的任务了。


对于新员工来说,公司提供的入职培训是否有效,自己在培训后是否真的有收获,可以很快上手工作,也是衡量公司培训体系的完善度,判断公司好坏的标准之一。


3、培训师的专业度和素养,直接同公司的价值观挂钩


小左在入职前手持两份offer,最终选择入职的这家,是因为在和HR以及直接领导沟通时,对方展现出了极大的诚意,力邀他的加入。


可是小左在接受offer后第一周的培训中,便提出了离职,原因是因为在这一周的培训中,接触了公司不少的资深员工甚至管理层,而他们展现出来的价值观和职业素养,是小左极不喜欢的,权衡之下,他还是选择了离开。


通常来说,公司提供的入职培训通常不会由一个人来完成,培训师一般会由资深的员工或者管理层来担任,为的便是从职业素养和工作技能的角度,全方位为新员工展示公司的文化。


而培训师的水平和呈现出来的专业度,在一定程度上可以代表公司的立场,他们质量的高低,也可以看出公司的好坏。


培训作为新人入职新公司的第一步,除了帮助新员工更好的适应新环境,也是给了新人一个很好的契机,早早了解判断公司和自己的匹配度。


培训制度完善的公司,不仅会是加分项,更是聪明的职场人借势蓄力的最佳时机,利用平台提供的机会和便利,高效地提升自身的能力,为接下来更好的职场发展,奠定基石。

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