1、执行总经理的专项分工~严格贯彻总经理管理精神~服从总经理的督导~向总经理负责。检查、考核分管部门经理的工作成果及业绩~培养造就物业管理专业人才。
2、协助总经理建立、实施公司的管理体系。
3、围绕公司的总体目标~组织人员对公司的财务、资产管理、物资管理、人力资源等管理工作进行监督考核。
4、主持制定各部门、各层次人员的岗位职责~根据企业发展需要~领导制定人力资源需求规划。
5、协助总经理召开质量分析会~审查发生的重大服务质量问题及严重不合格。
6、协助总经理对中层以上干部进行绩效考核。
7、负责公司经营管理制度的整理、修改和完善并监督执行。
8、负责督导、检查项目部各类合同的有效落实。
9、负责督导、检查各部门、项目部服务标准的执行和结果。
10、完成总经理交办的其他业务。
11、熟悉前期、中期、后期流程,且管理项目经验丰富,具有独立组件团队、管理团队经验
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