类型： 全职
婚姻： 已婚
院校： **大学
电脑： 精通
主修： 计算机软件
英语： CET2
求职意向INTENTIONOFJOB
工作职位： 人力资源经理/主管|人力资源专员/助理|人事助理 佛山禅城区佛山南海区
求职状态： 找工作，随时到岗
发展方向： 职业经理人
培训教育DESCRIPTIONOFJOB
湖南长沙信息职业技术学院 大专 计算机软件
技能特长
人力资源管理资深人士，10年以上大型企业行政管理、人事管理、法务管理相关工作经验；熟悉公司内部管理、制度流程建设及计划跟进；奉行目标为导向的工作方式，注重追求工作结果；成熟稳重，工作严谨、务实、有效；懂得公司内部协调技巧，成本意识强，能合理控制使用行政人事预算；心智成熟，具有高度责任感和事业心，并对企业战略规划、制度建设和企业文化建设具备深刻的认知。
核心能力：
一、行政管理制度优化与监督实施
二、大型会议与活动组织安排
三、公司内部日常行政管理
四、人力资源规划与管理
五、成本控制与资源优化
六、人才梯队建设与法务支持
七、人员管理与培训
八、有效的沟通协调能力
九、出色的人际关系技巧。
2009/08 -2009/12 初级中学教师资格;
2010/12-2011/08 人力资源管理课程进修培训；
2012/04-2012/05 中小企业SOP培训；
2013/08-2014/05 工商企业管理MBA课程培训；
2014/08-2015/06 大中型企业OTC管理培训。
工作经历
2016年04月-2019年06月（3年2个月）
佛山市南海万格士机械设备有限公司/人事行政经理
工作内容：1、全面负责公司的人力资源开发工作，为公司的持续发展提供充足而优秀的人力资源。
2、制定人力资源的年度计划，加强人力资源的预测和统筹管理。
3、协助并指导下属人员搞好各项工作，检查，督促，落实到位。
4、降低企业的人力资源成本和行政方面的管理费用。
5、根据公司组织及职能，主持确定各部门机构、岗位、编制、人员及职责。
6、建立健全绩效管理体系并组织实施。
7、建立完善公司合理的薪酬福利体系。
8、编制公司月度、年度培训计划并督导实施。
9、根据各部门人力需求，制定人力资源招聘计划，并组织实施。
10、建立内外沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系。
11、根据公司绩效考核业绩，对公司人力资源评估，协助用人部门作出录用、任免、调动、晋升、辞退的决定。
12、建立企业内部人才储备计划，做好内部员工的职业生涯规划。
13、负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时提报相关部门。
14、建立健全公司人力资源管理制度体系，并推动执行。
15、组织各种活动，丰富员工生活。
16、妥善安置工伤及意外伤害事件。
17、完成总经理交待的其它工作。
离职原因：个人原因
2013年08月-2016年03月（2年7个月）
佛山市创新恒安门业有限公司/人事行政主管/经理
工作内容：
1、组织制订，监督执行公司人事，行政及其它管理制度。
2、制订人力资源规划。为重大人事决策提供建议和信息支持。
3、制定招聘计划。
4、根据各部门人力资源需求状况，提出配置方案。促进人力资源的优化。
5、完善薪酬福利和晋升制度，监控社会保障福利的实施。
6、完善绩效考核制度并监督执行。
7、制定培训计划并实施执行。
8、预防，解决劳动争议，员工关系的管理。
9、组织员工活动及各类会议，负责公司工伤保险的申报。
10、建立和完善公司人才储备计划。
11、协助上级领导做好相应职位说明书和各级岗位职责，控制人力资源成本。
12、负责行政后勤、办公室、保安、饭堂、车队、宿舍、环境卫生、消防安全等监督与管理。
13、做好公司企业文化的建设和员工文娱活动。
14、负责与政府部门的联系。
15、主导客户验厂的各项工作。
二、工作业绩
1、针对公司薪酬体系混乱局面，根据公司的战略和目标，通过多方渠道成功进行了本地区同行业内各岗位薪酬与福利调研、岗位职责研究分析、薪资福利调整等，分等分级进行优化管理。
2、协助重组、整编及确认了公司的团队组织（含部份高管），及时补充与调整核心人员，使公司各团队组织更有“岗位领导责任制”的优越，划清了各部门及岗位的责任明细，推行与落实责任到人制。
3、参与公司内关于如何激励员工方案讨论，提出可行的激励计划和具体实施的办法，并取得良好成效。
4、制定并成功的推行了公司各岗位关键绩效衡量指标管理办法和考核评价细则。
5、制定后勤管理方案，实施效果显著，为公司资源节约到相应水平。
6、制定各项公司管理体系，完善各项作业流程，作业标准，作业指导书，目标数据化管理，效率提升20%
离职原因：个人原因
2005年09月-2013年07月（7年10个月）
东莞市镇扬玩具有限公司/人事行政助理/主管
工作内容：1、制定人力资源战略规划。
2、起草、修订完善公司人力资源相关制度和工作流程。
3、监督各部门绩效评比过程并不断完善绩效管理体系。完善激励机制提出建议。
4、制定招聘计划开展招聘工作。
5、制定培训计划，并实施完善培训体系。
6、参与公司组织机构设置，审核各部门岗位说明书。
7、受理员工投诉、处理劳动争议纠纷及劳动争议诉讼。
8、指导协助推动公司理念及企业文化的形成。
9、工伤、社保及劳动合同的管理。
10、后勤管理。包括公司财产管理，保安，消防安全，宿舍，食堂，车辆，电工，清洁工，工伤社保，工厂环境，7S等管理。
11、行政费用控制。
12、对外联络。协调与政府部门关系并代表企业出席各种会议 及活动。
13、对内协调。上传下达，组织企业文娱活动。
14、文书档案管理。
二、工作业绩
1、成功制定完善人力资源六大模板系统工作作业流程，有效运行。
2、以科学化、数据化导向为基础，实现现代化科学数据化管理，取得良好成效。
3、编辑企业管理体系，作业指导书，作业标准，岗位职责，实现分等分级量化管理体制，效率提高30%。
4、制定各岗位绩效考核标准，提高各岗位目标数据化体制库，激发潜能，潜能提高20%。
5、实现横向管控，和纵向管控管理模式，各流程作业实行控制，客户投诉率降低9%。
离职原因：个人原因
自我评价
1、精通功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2、精通部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
3、精通公司人力资源战略的执行；
4、精通规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作；
5、精通人力资源内部的组织管理；
6、精通分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。
7、精通人力资源六大模块，熟悉国家各项劳动人事法规政策；
8、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神。
